事例IPO支援業務
業種フードテック業
従業員数60名
グロース市場上場のための事業計画の策定、予実管理を支援。監査法人との折衝、エクイティストーリーの作成までサポート
事例IPO支援業務
業種電子部品製造業
従業員数350名
場準備室の社外サポートメンバーとして、内部管理体制の再構築、予算の編成と統制、内部監査支援、監査法人及び主幹事証券の選定支援を実施
事例CEO業務
業種消費財製造業
従業員数約8,000名(全グループ)
海外本社の消費財メーカーによる日本進出時に、日本法人の立ち上げから支援。事業計画の策定、販売計画の実行、予実管理、サプライチェーンの管理等をサポート
事例社外CFO業務、内部管理業務
業種IT業
従業員数55名
グループ会社の増加に伴い、グループイン後の関係会社の内部統制から連結会計の導入、グループ全体の資源の最適配分までを支援
事例PMI業務
業種工作機械製造業
従業員数約300名
上場企業グループに加入する際の統合後の支援業務をサポート。100日計画の作成から実行支援、新たなKPI導入、内部管理体制の再構築を支援